DESA Badau, Kabupaten Belitung Timur (Beltim), Provinsi Kepulauan Bangka Belitung (Babel) terkenal sebagai salah satu pengahasil nanas di Negeri Laskar Pelangi. Potensi inilah yang dimanfaatkan Zulyanti, pimpinan Kelompok Tani Aek Jelutung.
Zulyanti kini makin dikenal setelah berhasil membawa perubahan besar bagi kelompok Tani Aek Jelutung setelah berkolaborasi dengan PT Timah.
Kelompok Tani Aek Jelutung yang diketuai Zulyanti berhasil mengembangkan produk unggulan melalui Protein Nabati (Program Terpadu Inovasi Nanas Badau Belitung Indonesia) didukung sepenuhnya oleh PT Timah.
Program ini menjadi contoh nyata bagaimana pemberdayaan masyarakat lokal dan sinergi dengan perusahaan mampu menciptakan dampak besar, baik secara ekonomi maupun sosial.
Sebelum bergabung dalam kemitraan Program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) PT Timah, Zulyanti mengakui kelompoknya menghadapi banyak tantangan. Keterbatasan alat, rendahnya efisiensi produksi, dan pemasaran yang minim menjadi hambatan utama dalam mengembangkan usaha.
Namun, setelah mendapatkan dukungan dari PT Timah melalui pelatihan, pendampingan, hingga bantuan peralatan modern, Kelompok Tani Aek Jelutung mengalami perubahan besar.
“Sebelumnya kami hanya mampu memproduksi dodol nanas dengan jumlah yang sangat terbatas. Sekarang, berkat dukungan PT Timah, kami tidak hanya meningkatkan kuantitas produksi, tetapi juga mengembangkan berbagai inovasi baru seperti nastar nanas, opak nanas, dan bolu nanas. Semua ini meningkatkan daya saing produk kami di pasar,” kata Zulyanti.
PT Timah tidak hanya memberikan bantuan berupa peralatan, tetapi juga membekali kelompok ini dengan pengetahuan dan keterampilan baru.
Pelatihan tentang pengemasan, pemasaran, hingga inovasi produk menjadi kunci utama dalam transformasi kelompok ini.
“Kami diajarkan cara membuat kemasan yang menarik, strategi pemasaran, bahkan PT Timah membantu memfasilitasi pemasaran produk hingga menjangkau pasar luar daerah. Ini benar-benar mendorong usaha kami ke tingkat yang lebih tinggi,” ujar Zulyanti.
