Sepanjang tahun 2025, sebanyak 3.848 karyawan telah mengikuti berbagai program pelatihan yang diselenggarakan perusahaan. Total jam pelatihan yang diberikan mencapai 149.050 jam dengan rata-rata 39 jam pelatihan per karyawan. Capaian ini menunjukkan komitmen perusahaan dalam meningkatkan kapasitas dan daya saing SDM.
Selain pelatihan formal, PT TIMAH juga mulai membangun sistem berbagi pengetahuan dari para karyawan yang memiliki pengalaman panjang di perusahaan. Program ini diharapkan mampu mempercepat proses regenerasi dan menciptakan pemimpin-pemimpin baru di berbagai lini organisasi.
“Kita mulai membangun sistem berbagi pengetahuan dari para karyawan yang memiliki pengalaman agar dapat melahirkan pemimpin-pemimpin baru. TELP (Tins Leadership Executive Program) menjadi salah satu program besar yang kami luncurkan dan telah memasuki seri pertama pada awal 2026. Ke depan akan ada beberapa seri lanjutan yang menyasar berbagai level kepemimpinan,” jelas Ratih.
Selain fokus pada kepemimpinan, PT TIMAH juga memperkuat pengembangan jalur karier bagi karyawan yang memiliki kompetensi inti perusahaan, seperti geologi, pertambangan, pengolahan mineral, hingga pengembangan mineral ikutan.
“Kami ingin memberikan ruang yang nyaman bagi karyawan untuk mengembangkan kompetensi inti yang mereka miliki. Dengan begitu, PT TIMAH akan memiliki SDM yang kuat dari sisi kepemimpinan maupun kompetensi teknis,” kata Ratih.
Tidak hanya itu, pada tahun 2025 perusahaan juga menyelenggarakan pelatihan persiapan pensiun bagi 47 karyawan yang akan memasuki masa purnabakti maupun mengikuti program pensiun sukarela.
